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精益
简历名称 精益 更新日期 2021/5/18
企业评价
汽车及零配件 | 10年以上 | 本科 | 西咸新区
姓  名: 何立超 编  号: N38209
性  别: 出生日期: 1987/12/10
民  族: 汉族 婚姻状况: 已婚
政治面貌: 党员 身  高: 182CM
教育程度: 本科 毕业时间: 2010年7月
专  业: 模具设计与制造 现居住地: 西咸新区
国  籍: 户  籍: 武威市
职业概况
现从事行业: 汽车及零配件 现从事职业: 生产/营运
现职位级别: 高薪职位(管理类) 工作年限: 10年以上
目前薪水: 海外工作经历: 没有
求职意向
期望工作性质: 全职 期望工作地区: 西咸新区
期望从事行业: 汽车及零配件,多元化业务集团公司,建筑/建材/工程,新能源,机械/设备/重工 期望从事职业: 高级管理,生产/营运
期望薪水: 可面议 期望岗位名称: 高级管理,生产/营运 (到岗:1~3个月)
自我评价/职业目标
自我评价: 工作作风:讲究计划管理,追求雷厉风行,讲求高度执行
性格特征:严谨、认真
其他:具有良好的沟通协调能力、组织能力和执行力
职业目标:精益管理,铸造精品!
教育背景
  • 学校名称:
  • 东北财经大学 ( 2013年9月 - 2018年9月 )
  • 专业名称:
  • 工商管理
  • 学历:
  • 本科
  • 学校名称:
  • 兰州理工大学技术工程学院 ( 2007年9月 - 2010年6月 )
  • 专业名称:
  • 模具设计与制造
  • 学历:
  • 大专
  • 所在地:
  • 证 书:
  • 校级“优秀学生干部”、校级“三好学生”、“一等奖学金”、“二等奖学金”、“优秀毕业生”等
  • 专业描述:
  • 1、精通注塑模具结构和功能。
    2、熟练掌握模具的设计与故障分析。
    3、熟练掌握模具维修流程和电极编程。
工作经验
  • 公司名称:
  • 比亚迪汽车有限公司 ( 2010年7月 - 2020年0月 )
  • 所属行业:
  • 汽车及零配件
  • 公司性质:
  • 私营.民营企业
  • 公司规模:
  • 1000人以上
  • 工作地点:
  • 西安高新区
  • 职位名称:
  • 运营(IE)主管
  • 工作描述:
  • 1、2010.7~2011.9在装配车间任职IE工程师,负责车间效率提升、物流规划等工作。
    2、2011.9~2013.9在工艺科任职工艺工程师,负责车型主副仪表板产品工艺规划、生产过程管控和异常处理。
    3、2013.9~2014.9在模具车间任职模具设计与编程工程师,负责异常模具设计维修。
    4、2014.9~至今在厂长办公室任职运营主管,负责深圳、西安、长沙三个基地IE团队的管理工作。
  • 离职原因:
  • 公司离家太远,不方便照顾家庭。
语言能力
职业技能
职业技能:
培训经历
IT技能
  • 技能名称
  • 使用时间
  • 掌握程度
  • CADAM
  • 36个月
  • 熟练
项目经验
  • 项目名称:
  • 西安基地保险杠涂装线建设项目 ( 2020年3月 - 至今 )
  • 项目描述:
  • 项目背景:
    1、西安基地保险杠涂装线为手工线,线体能耗大,油漆利用率低,自动化程度低,导致生产成本高。
    2、传统老线无法实现珠光漆喷涂,导致外购成本高,利润外流。
    3、西安一厂、二厂场地分散、工艺路线长、运输距离远,导致运输费用居高不下。
  • 责任描述:
  • 职责:
    1、负责新建涂装线规划和新建厂房物流布局规划。
    2、负责调研行业(广州延锋内/外饰、武汉大众、台州吉利、长沙延锋、苏州天成、上海ABB、武汉华工科技等)内涂装的建设和学习,取长补短。
    3、负责喷涂线建设前内外部流程的对接和协调。
    4、负责项目整体进度跟进把控。
  • 项目名称:
  • 软质产品物流优化项目 ( 2015年6月 - 2015年12月 )
  • 项目描述:
  • 项目背景:为确保SA新车型的顺利导入提产和对现有软质包覆工艺的整合优化,建立包覆车间。
    项目成果:
    1、节省收益50.18万元/年
    2、事业部效率提升评比中荣获“二等奖”
    3、西安市“职工经济技术创新优秀成果奖”
  • 责任描述:
  • 1、发现、组织分析讨论,制定具体实施方案。
    2、把控项目实施进度。
    3、协调项目过程中的异常。
  • 项目名称:
  • 装配车间物流优化项目 ( 2011年3月 - 2011年7月 )
  • 项目描述:
  • 项目背景:注塑车间将所有配件生产后周转至半成品仓库存储,装配车间生产时再开单领料,过程中存在大量的库存浪费和物流周转浪费,场地浪费严重利用率底下,且整个生产流程管理难度大,效率低。
    项目成果:优化物流周转人员16人,仓库管理员8人,节省收益175.2万元/年。
  • 责任描述:
  • 任职:项目组长
    职责:1、组织注塑车间、装配车间、工艺科、计划科、仓务科讨论整个流程中的问题及解决措施。
    2、制定优化方案。
    3、跟进项目进度。
  • 项目名称:
  • 车门护板取消稀释剂项目 ( 2010年9月 - 2010年12月 )
  • 项目描述:
  • 项目背景:门板生产过程中需要通过员工擦拭稀释剂来解决产品表面的脏污,从在成本浪费和人员浪费,属于过分加工与多余工序浪费,故立项进行改善。
    项目成果:
    1、年节省收益15万元,取消了不必要的工序,减少了成本浪费和优化人员。
    2、在公司第二期QCC项目评比中荣获“优秀奖”。

  • 责任描述:
  • 该项目以QCC形式立项进行,圈名:协作圈
    任职:辅导员
    职责:1、组织团队积极发现问题并分析讨论。
    2、定期跟进、通报项目进度。
    3、协调项目执行中的困难,及时组织会议讨论解决。
所获证书
附加信息
  • 获得荣誉:
  • 1、2013年获陕西省西安市高新区“优秀共产党员”称号。
    2、2016年5月《软质产品物流优化项目》被评为“西安市职工经济技术优秀成果”。
    3、2020年9月《提升宋pro前格栅装配效率项目(UPPH)》被评为“西安市优秀质量管理小组三等奖”。
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